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厦门猎头维尔斯-裁员问答:为什么裁?怎么裁?裁了怎么办?

几乎每隔两天,我们就会看到一些世界著名企业的裁员消息——美国汽车巨头通用公司计划以一次性买断方式裁员7.4万名工会工人;福特汽车也曾在美国工厂裁员9000人;甚至连刚掌握微软大权的纳德拉,刚上任就宣布要大裁员,对组织架构进行调整。这些名企的大举动不仅为外人所不解,也给公司带了巨大的恐慌和震荡。




公司为什么要裁员?




“公司裁员的动因一般可分为三种,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。裁员的表面是成本缩减,但背后却是业绩文化的强硬逻辑,迈克尔·戴尔在裁员的时候,曾对全公司的明确声明:对于任何一家公司,裁员都是件非常困难的事情。但我们知道,此举可以帮助我们在现在和未来为客户提供更多的价值。所以,裁员是企业文化变革,这对提醒大家关注新的市场、产品与创新,清理冗员有极大的好处。”这是一位有27年工作经验的副总裁陈先生的回答。




代表公司裁员时如何开口?




“对于裁员,如果是员工自身的问题,应考虑到员工的尊严、面子,避免激化矛盾造成恶劣的影响,最好准备好充分的书面材料让其知道自身存在的问题,同时对其优点给予一定肯定。如果是公司的战略方向决定了裁员,就主要采取沟通方式,用人文化的关怀和语言的艺术性平复员工的情绪,同时给予其合理的补偿金,也可为其工作做新的推荐。也可以让其余留任员工能够心悦诚服的接受并支持你的决定。”在猎头行业有12年工作经验的刘女士分析道。




被公司裁了该怎么办?




17年从业经验的行政经理曹先生认为,常言道,树挪死,人挪活,所以被公司裁员没有想象的那么可怕,不该一味地自怨自艾。首先要做的是反省自身为何被裁,是能力不到位还是平台没找对?其次要快速地从被裁员的沮丧心情中走出来,积极正面的直视生活。最后就是用谦逊的态度寻求下一份工作,毕竟生活还是要继续的,不能因为被裁员就让生活停滞不前。




随着经济、科技的脚步越来越快,企业裁员似乎已经日益演变成一种常态了,公司、裁员者、被裁员者都在自己的立场上有难言的苦衷,职场瞬息万变,可我们应该永远怀着这样的想法:我们不知道生活明天会为我们带来什么,但这就是生活之所以精彩的地方。

     来源:  发表时间:2014/7/26 [ 招聘选拔 ] [关闭窗口]