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编号:RC0000034487 更新日期:2010-10-7 人才类型:全职 被查次数:1523 |
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性 别: |
男 |
年 龄: |
29岁 |
现所在地: |
东莞市 |
出生日期: |
1982-06 |
文化程度: |
大专 |
婚姻状况: |
已婚 |
专 业: |
公安学类 |
毕业院校: |
北京军地专修学院 |
职 称: |
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毕业时间: |
2002-07 |
工作经验: |
无工作经验年 |
可到职日期: |
随时 |
期望工作性质: |
全职 |
期望薪水: |
月薪[5000-6000元/月]RMB |
期望职位: |
化学肥料生产员
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大专 公安学类 2002-07 3年 北京军地专修学院 |
1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2将公司内部管理制度化、规范化;3.根据公司的中长期经营战略与管理战略,制定出人力资源相配套的战略、规划与预算,确保公司经营战略的实现和可持续发展;4.组织、监督公司各项规划和计划的实施;5.开展企业形象宣传活动;6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;7.指导公司人才队伍的建设工作;8.作为公司战略合作伙伴,不断为高层决策者提供具有前沿性、战略性的管理策略和方案,扮演好公司高层决策者的募僚角色;9.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;10.塑造、维护、发展和传播公司的企业文化,打造企业文化是企业的核心竞争力;11.负责员工关系管理、处理人事、劳资纠纷同对外公关业务,如同政府、劳动与社保、公安、消防等部门,树立公司良好的社会形象;12.負責企業信息化管理,随时了解国家与当地政府的优惠政策与发展方向信息,確保企业抓住机会,促进企业更快速的向前发展;13.负责公司行政管理主要有:饭堂、保安、安全、宿舍、办公室、车辆、水电、绿化、环卫、接待、信息化系统等方面的工作,以优质的后勤服务作为留住员工的一个重要因素;14.完成总经理临时下达的任务;主要工作业绩:1.招聘各重要岗位的技术人才80多人;2.组织特殊岗位培训并能正式上岗的员工500多人;3.公司员工年度流失率控制在8%;4.在全厂推行节支增效方案,各部门齐动手共同为公司节约人工成本、采购成本、机械维修成本、办公用品成本等等共计80多万元;5.协助顾问公司成功推行了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000认证;6.人员流失率由20%/年降至8%;7.宿舍与饭堂水电控制年降低消耗成本为25%;8.降低事故发生率,一年为公司节约医药费及其他费用约35万元;9.推行技能津贴制,引导员工重视技能与学习,员工考核合格率达85%;10.推行技术、管理人员胜任考核聘任制,加强了队伍稳定性和提升了管理人员综合能力。 |
1.有6年人力资源、行政、后勤管理工作经验,能快速的溶入新的团队,能够胜任2000人以上大型企业的人资、行政、后勤管理工作;。2.精攻战略梳理、组织重整、流程再造、制度优化、绩效管理、薪酬激励体系设计;3.擅于解决集团企业管理中的工作规范问题,将企业日常管理的各类工作进行目标化、制度化、工具化、流程化;4.解决执行力在企业核心竞争力中存在的弊端,打造执行速度和运营效率,达到高效管理、高效工作的目的;5.擅长对管理人员的培训与开发;6.正直、公平、公正,职业道德和职业操守良好,工作经验丰富,执行能力、沟通能力、协调能力优秀,善领团队; |
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