如何培养员工的创新力

　　徐扬很优雅地坐在笔者的面前，讲述着她在十几年的职业生涯中两次最让她心痛的失败经历，而这两次经历之所以令她心痛和沮丧，都与如何激发员工的创造力有关。目前，徐扬已经辞掉了所有的工作，专门研究如何激发员工的创新力。在这个寒冷的冬季，我们听着她的讲述……

　　三年前的反思　

　　徐扬坐在自家落地窗边，暖融融的阳光照在她身上。这是一个冬日的午后，还是一个了无牵挂的午后，从上任飘雪羽绒服饰有限公司主管设计的副总裁以来，她就一天都没有休息过，工作似乎成了她的全部。工作让她兴奋，她拥有针对公司未来设计的庞大计划。　

　　徐扬很想就这样坐着，任凭阳光的照射，就这样无所事事。但她答应女儿妞妞去买衣服。女儿已经18岁了，在这18年里，徐扬几乎从来没有带女儿买过衣服，这是第一次，而且是在女儿的多次恳求下。她已经习惯了周末仍旧到公司做她那永远也做不完的工作。　

　　12月的北京确实寒冷，望着寒风中女儿瘦小的身躯，徐扬的心隐隐作痛。是啊，女儿已经18岁了，这18年里自己几乎没怎么关心过女儿的成长。　

　　徐扬望着女儿深深叹了一口气，似乎在忏悔……可是，通过这么多年的努力，她的事业好不容易达到了顶峰，可以让一家人包括女儿过上很富裕的生活，她要让女儿去国外最好的大学读书……

　　可是，她现在想做的事情，就是陪女儿买完衣服，赶紧回办公室去和设计师们沟通设计的事情，要知道这个季节是羽绒服销售的黄金时期。